Vsa navedena srečanja so vsebinsko uravnotežena in uporabljiva vsaka zase ali v kombinaciji z drugimi. Obseg in vsebinske opredelitve so odvisne od potreb in želja naročnika. Najkrajše srečanje obsega 3 ure, daljše oblike pa so odvisne od obsega in sestave programov. Glede na vsebine in potencialne udeležence srečanj/usposabljanj/delavnic/predavanj nudimo naslednje vsebine:
za upravljavce, tržnike in piarovce turizma na destinaciji, v kraju/mestu ali turističnem ponudniku
Kaj vse je potrebno, da si turistična destinacija zagotovi svoj »prostor pod soncem« na konkurenčnem trgu? Da se torej ustrezno pozicionira? Da postane prepoznavna?
Eden od odgovorov je: URESNIČLJIVA TURISTIČNA STRATEGIJA, razvojni dokument, ki jasno zastavi pot do uresničitve vizije razvoja destinacije.
Obstajata dva možna pristopa. Klasični pristop (zajeten končni dokument z ogromno besedila in množico tabel, dolgotrajna priprava, poudarek na analitiki, uporabnikom neprijazen prikaz), ter modularni pristop, ki na principu sestavljanja vsebin stremi k čim enostavnejšemu prikazu ugotovitev, usmeritev in aktivnosti za dosego strateškega cilja (pregleden, razumljiv, moderen priročnik in usmerjevalec pri konkretnih odločitvah). Modularen pristop je sodoben, bralcu in uporabniku prijaznejši, kar omogoča, da se bo referiral nanj, ga upošteval oziroma iz njega črpal navdih in napotke.
Princip dela z modularnim pristopom temelji na treh, za kakovost končnega rezultata, ključnih principih dela:
Reference
Takšen princip dela smo preizkusili in ga uspešno izpeljali pri oblikovanju strategije turističnega razvoja destinacije Bled (Turizem Bled), Pomurja (RDO MURA) ter strateških vsebin za Kranjsko Goro (LTO Kranjska Gora), Blagajevo deželo (Občina Dobrova-Polhov Gradec) in Vipavsko dolino (občina Ajdovščina).
Vsebine
Pri izdelavi strategije poudarjamo naslednje vsebine:
za turistične ponudnike, upravljavce in tržnike turizma na destinaciji, v kraju/mestu ali turističnem ponudniku
Kaj vse je potrebno, da si turistična destinacija zagotovi svoj »prostor pod soncem« na konkurenčnem trgu? Da se torej ustrezno pozicionira? Da postane prepoznavna?
Eden od odgovorov je: INTEGRALNA TURISTIČNA DOŽIVETJA, ki jih plemenitijo edinstvene (avtentične, zgodovinske, umetne, sodobne) zgodbe in s tem zagotavljajo nepozabna doživetja, ki jih udeleženci žele ponovno doživeti, deliti svojo izkušnjo z drugimi.
Turistična doživetja razvijamo skupaj s ponudnikih na srečanjih, kjer kombiniramo predstavitve zanimivih praks, trendov in z jasnim opredeljevanjem gostov in potencialov, ki jih imajo posamezni ponudniki na destinaciji in z zgodbami, ki jih (lahko) ima destinacija. Ključ do dobrega doživetja opredeljujemo s povezovanjem med njimi, kar omogoča kratka (nekaj-urna), poldnevna, dnevna ali večdnevna doživetja.
Reference
Takšen princip dela smo preizkusili in ga uspešno izpeljali na mnogih destinacijah: Pomurje (Prekmurje-Prlekija), Kranjska Gora, Ljubljana + primestne občine, Vrhnika, Kamnik z Veliko planino, Grosuplje, Pivka (Zeleni kras), Nova Gorica, Podravje (Maribor-Ptuj)
Vsebine
Pri razvoju integralnih turističnih doživetij poudarjamo naslednje vsebine:
za upravljavce in tržnike turizma na destinaciji, v kraju/mestu ali turističnem ponudniku
Kaj vse je potrebno, da si turistična destinacija zagotovi svoj »prostor pod soncem« na konkurenčnem trgu? Da se torej ustrezno pozicionira? Da postane prepoznavna?
Eden od odgovorov je: UČINKOVITA IN PREPOZNAVNA ZNAMKA DESTINACIJE. Znamka je nepogrešljiv tržnik, torej aktivni tržni igralec, brez katerega težko preživi katera koli gospodarska in negospodarska dejavnost. To še posebej velja za turizem, konkretneje destinacije, kraje in mesta.
Vsebine
Pri oblikovanju znamke destinacije/kraja/mesta proučujemo, upoštevamo in oblikujemo naslednje vsebine:
za upravljavce in tržnike turizma na destinaciji, v kraju/mestu ali turističnem ponudniku
Kaj vse je potrebno, da si turistična destinacija zagotovi svoj »prostor pod soncem« na konkurenčnem trgu? Da se torej ustrezno pozicionira? Da postane prepoznavna?
Eden od odgovorov je: TRŽENJE TURISTIČNE DESTINACIJE IN NJENIH PRODUKTOV. Najpomembnejše pri trženju je poznavanje tistih, ki jih nagovarjamo (življenjski slogi, pričakovanja ...) in prilagoditev predstavitve turistične destinacije in produktov na njim prilagojen način ter preko medijev, ki so zanje kredibilni. Ob tem je nujno razumevanje vloge destinacijske znamke in njene vrednosti, upoštevanje dejstva, da turisti kupujejo doživetje za njim najvrednejši čas, t. j. prosti las.
Vsebine
Pri pripravi trženjske strategije poudarjamo naslednje vsebine:
BRAND BUSINESS SCHOOL Formitas Skupina d.o.o., avtorske pravice pridržane
Izdelava spletnih strani:Izdelava spletnih strani - Spletna postaja
Spletna stran uporablja piškotke za boljše delovanje
Z brskanjem po naši spletni strani se strinjate, da lahko uporabljamo piškotke, ki so namenjeni vaši boljši uporabniški izkušnji na naši spletni strani. Za lastne potrebe analitike uporabljamo Google Analytics, ki v ta namen namesti piškotke (izbriši GA piškotke). Več o piškotkih.