Vsebine usposabljanj – IQ

Vsa navedena usposabljanja so vsebinsko uravnotežena in uporabljiva vsaka zase ali v kombinaciji z drugimi. Obseg in vsebinske opredelitve so odvisne od potreb in želja naročnika. Najkrajše usposabljanje obsega 3 ure, daljše oblike pa so odvisne od obsega in sestave programov.

Tema 1: RAZVOJ INDIVIDUALNE IN KOLETIVNE USTVARJALNOSTI

za vse zaposlene

Povsem napačno je splošno mnenje, da je ustvarjalnost nekaj, kar je dano le ozkemu krogu ljudi. Resda imajo nekateri talent za ustvarjanje, vendar tudi ti ga ne morejo izkoriščati, če nimajo želje. Prvi temelj ustvarjalnosti je torej motivacija, misel: »Želim biti ustvarjalen.« To je individualna ustvarjalnost. Ko se ta znajde v krogu ljudi, ki gojijo in spoštujejo kreativnost, se "ustvarjalni možgani" povečajo, prihaja do sinergij, asociativnosti in pretoka ustvarjalne energije in idej. Za razvoj in konkurenčno stabilnost podjetja je kolektivna ustvarjalnost nujna, je pogoj inovativnosti, ki poganja uspešna podjetja. Dokazano je, da je ustvarjalnost mogoče spodbuditi, prebuditi, krepiti. Za kaj takega obstajajo načini in tehnike.

Program usposabljanja

• Osebna naravnanost k idejam
• Dimenzije kreativnosti
• Največji sovražniki ustvarjalnosti
• Načini iniciranja in krepitve ustvarjalnosti
• Viri idej
• Uspeh in kreativnost
• Tehnike spodbujanja in krepitve ustvarjalnosti

Na usposabljanih bomo prebujali individualni in kolektivni ustvarjalni potemcial udeležencev, jih izdatno zaposlili z nalogami in izzivi, ki prebujajo neslutene ideje in rešitve.

Tema 2: INOVATIVNOST V VSEH DIMENZIJAH

za vodstvo, za posamezne oddelke, za vse zaposlene

Nikoli ni bilo v tako kratkem času toliko inovacij kot jih je danes. Novi trendi, nove tehnologije, novi modeli prihodkov. Več je inovacij, boljša je ponudba za kupce in uporabnike, ampak tudi večja konkurenca in tržna borba. Brez inovacij torej ne gre več! In brez ustvarjalnosti ni inovativnosti, ni pogojev za ustvarjanje nečesa, kar prej ni bilo, nečesa novega. Novo pa je naj večji tržni magnet. V prihodnost usmerjena podjetja so inovativnost že vključila svoj DNK, med svoje vrednote in v svojo vizijo.

Program usposabljanja

• Inovativnost je strateška prednost
• Kaj spodbudi nekoga, da kreira inovacijo
• Inovativnost kot podjetniška kultura
• Kako postati inovativno razmišljujoč
• Vse dimenzije inovativnosti
• Inovativno reševanje problemov
• Tehnike za spodbujanje inovativnosti

Tema 3: OD IDEJE DO REALIZACIJE

za vodje oddelkov, za vodje razvoja in trženja, za vodje projektov

Opredelitev in sprejemanje novih idej s strani trga je ključnega pomena za uspeh vsakega gospodarstva. Organizacije pogosto ne zmorejo pretvoriti inovativne ideje v koristne rezultate. Podjetje imajo pri zasledovanju konkurenčnosti s pomočjo novosti načeloma dve možni poti: lahko kupijo patent ali licenco ali pa sama s svojimi in zunanjimi viri razvijejo tržno novost. Od ideje do uresničitve pa je po navadi dolga pot in brez jasnega vpogleda v vse aspekte uvedbe inovacije na trg, se takšni procesi kaj hitro izjalovijo.

Program usposabljanja

• Inovativno razmišljanje pri reševanju problemov
• Kako identificirati problem
• Proces upravljanja idej (izbor ideje, pregled tržnih vidikov ideje, tveganja, mnenja mnenjskih vodij in strokovnjakov, korekcija ideje glede na odzive, prototip, testiranje, popravki in izboljšave, načrtovanje rasti)
• Definiranje kriterije za izbor prave ideje (trg, resursi, trendi, tehnološke možnosti, finančni viri, stopnja novosti, uvajanje na trg, zahtevnost proizvodnje, distribucije in prodaje)
• Tržna slika in pogoji za realizacijo
• Identifikacija potrebnih resursov za realizacijo
• Prestavitev ideje odločujočim ali investitorjem
• Načrtovanje korakov za realizacijo

Tema 4: TEHNIKE REŠEVANJA PROBLEMOV IN GENERIRANJA IDEJ

za vodje oddelkov, za moderatorje, za vodje projektov

Do idej človek prihaja na tisoč in en način, večina idej je slučajnih, nenadzorovanih, nastanejo zaradi določenih okoliščin in čustvenih stanj. V podjetništvu in tudi v drugih dejavnostih je mogoče ustvarjalnost in inovativnost kontrolirano uporabljati in spodbujati z uporabo različnih tehnik. Takšen pristop pomaga pri reševanju podjetniških problemov in razmišljanju o novih rešitvah. V usposabljanje smo vključili najbolj učinkovite tehnike, ki so se v praksi pokazale kot zelo uporabne in ki v večini primerov pripeljejo do dobrih rezultatov. Vse spodbujajo sodelovanje med zaposlenimi, omogočajo mešanje različnih tipov razmišljanja, gradijo pozitiven odnos do rešitev in idej, ki jih podajajo drugi, in tako ustvarjajo sodobno ustvarjalno partnersko podjetniško kulturo.

Program usposabljanja

• Osnovna pravila uporabe tehnik
• Vrste tehnik
• Kaj je potrebno za izpeljavo tehnik
• Najučinkovitejše tehnike (Ribja kost, Tabla zgodb, NGT, Lotosov cvet, Sestavljanje kolažev, SCAMPER, Naključna beseda, Viharjenje možganov, Kako-kako)
• delavnica na temo, ki jo opredeli naročnik

Bistvo usposabljanja je seznanitev z vsemi tehnikami in praktična izpeljava nekaterih na primerih podjetja, ki bo usposabljanje naročil.

Podrobnejšo predstavitev vsebin in prilagoditev vašim zahtevam in potrebam bomo predstavili na srečanju z vami.

Za več informacij in dogovor za sestanek pišite na info@brand-business-school.com ali pokličite 01 430 29 03.